Sistema de Interoperabilidad
de Electromovilidad (SIEM)

¿Qué es el SIEM?

Card Ley
Marco legal:

La Resolución 40559 de 2025 del Ministerio de Minas y Energía establece la obligación para todos los CPO (Operadores de Puntos de Carga) de acceso público de reportar su información al SIEM (Sistema de Interoperabilidad de Electromovilidad) de la UPME.

Estándar técnico:

Se adopta el protocolo OCPI versión 2.2.1 (Open Charge Point Interface), un estándar abierto internacionalmente usado en más de 50 países.

Card Ley
Propósito:

Crear una única fuente confiable y en tiempo real sobre ubicación, disponibilidad, tarifas y sesiones de carga para ciudadanos, autoridades y proveedores de movilidad (MSP).

Documentos de interés

Guía EM OCPI 2.2.1 Integración

Junio de 2026

Imagepresentacion

Presentación Guía EM OCPI 2.2.1 Integración

Junio de 2026

¿Qué pasa si no nos integramos al SIEM?

La estación deja de ser visible en la API pública y para los MSPs nacionales. El MinEnergía puede sancionar al CPO conforme a la Res. 40559. La SIC supervisa veracidad de información publicada.

¿Cuánto cuesta integrarse?

OCPI 2.2.1 es un estándar abierto y gratuito. El sandbox y el soporte UPME son gratuitos. Costo principal: desarrollo en backend del CPO (estimable entre 2- 6 meses de trabajo según madurez).

¿La UPME va a competir con nuestro negocio?

No. SIEM es un Hub de interoperabilidad — solo recibe, valida y publica datos. No vende energía, no opera estaciones, no tiene relación comercial con usuarios finales.

¿Qué información se hará pública?

Ubicación, disponibilidad y tarifas. NO se publica información comercial sensible: cuántos kWh vende, cuántas sesiones, ingresos. Eso es solo para la UPME y los reguladores.

¿Quién es dueño de los datos?

El CPO es el dueño de los datos operacionales. La UPME es el responsable del tratamiento bajo Ley 1581/2012 y publica solo lo exigido por la Resolución 40559.

¿Qué necesitamos en stack tecnológico?

Un backend con capacidad de exponer HTTPS, gestionar certificados, firmar/validar JWT, persistir estados. Cualquier lenguaje moderno sirve (Java/Spring, Python/FastAPI, Node, Go, .NET).

¿Existen librerías OCPI 2.2.1 listas?

Sí — la Fundación EVRoaming mantiene SDKs de referencia. 

¿Cómo manejamos los certificados?

La UPME emite certificados mTLS firmados por su CA interna. Recomendamos almacenamiento en HSM o gestor de secretos (HashiCorp Vault, AWS Secrets Manager, Azure Key Vault, OCI Vault).

¿Qué pasa si nuestro backend cae?

El reporte por eventos significa que datos no enviados durante la caída se acumulan. Al recuperarse, el CPO debe hacer reconciliación enviando los eventos pendientes con sus timestamps reales.

¿Hay impacto en nuestro OCPP existente?

No. OCPI vive en la capa CPO ↔ Hub, no en la capa cargador ↔ CPO (que sigue siendo OCPP 1.6 o 2.0.1). El CPO traduce eventos OCPP en mensajes OCPI hacia el SIEM.

¿Cómo manejan los eventos perdidos por red?

X-Request-ID idempotente + reintentos con backoff exponencial. La UPME no cierra conexión por errores transitorios. Caches de UUID por 24 h evitan duplicación al reenviar.

¿Soportan webhooks de vuelta hacia el CPO?

No en la primera versión. La comunicación es unidireccional (CPO → SIEM). El módulo Commands de OCPI (que permitiría enviar comandos al cargador) está fuera del alcance inicial.

¿Cuál es la política de versionado?

Semver según OCPI. SIEM-UPME mantiene 2.2.1 como versión productiva inicial. Versionado por URL: /ocpi/2.2.1/. Cambios mayores se anuncian con 30 días + 6 meses de compatibilidad.

¿Tienen suite de conformidad automatizada?

Sí — basada en el OCPI Test Tool oficial de EVRoaming Foundation, adaptada a las restricciones colombianas (módulos obligatorios, validación AMI, etc.). +120 casos de prueba.

¿Cómo se modela la zona horaria?

Todo timestamp en formato ISO 8601 con offset (-05:00 para CO). El SIEM normaliza a UTC internamente. NTP obligatorio en CPO con drift ≤ 5 s para validar iat/exp del JWT.

AMI

Infraestructura Avanzada de Medición — smart meters que registran demanda eléctrica con resolución horaria.

Cárgame

Aplicativo del MinEnergía donde se registran legalmente las estaciones antes de la integración técnica.

Conector

Puerto físico del EVSE que se enchufa al vehículo (Tipo 2, CCS2, CHAdeMO).

DPoP

Demonstrating Proof of Possession — extensión OAuth 2.1 que ata el token al cliente.

Hub OCPI

Plataforma intermediaria (como el SIEM) que evita conexiones N×N entre CPOs y MSPs.

JWT

JSON Web Token firmado RS256 — pase digital temporal entregado por el SIEM tras validar identidad.

mTLS

Mutual TLS — cliente y servidor presentan certificados X.509 para cifrar y autenticar la conexión.

OAuth 2.1

Estándar de autorización delegada — flujo Client Credentials Grant en SIEM.

OCPP

Open Charge Point Protocol — protocolo entre el cargador físico y el backend del CPO (no SIEM).

RFID

Radio-Frequency Identification — tarjetas que usan los conductores para iniciar carga.

SIEM

Sistema de Interoperabilidad de Electromovilidad — la plataforma UPME (no confundir con SIEM de seguridad).

API Key

Código alfanumérico secreto que identifica al CPO ante el SIEM-UPME.

CDR

Charge Detail Record — el ‘recibo’ final inmutable de una sesión de carga (facturación, auditoría).

CPO

Charge Point Operator — empresa que instala, opera y mantiene las estaciones físicas.

EVSE

Electric Vehicle Supply Equipment — el punto de carga individual (un cargador puede tener varios EVSEs).

Idempotencia

Garantía de que reenviar el mismo mensaje produce el mismo resultado (X-Request-ID + UUID v4).

kWh

Kilovatio-hora — unidad de energía entregada al vehículo, base del cálculo tarifario.

MSP

e-Mobility Service Provider — empresa que gestiona la relación con el usuario final (app, pagos).

OCPI

Open Charge Point Interface — protocolo abierto mantenido por la Fundación EVRoaming.

party_id

Identificador único de 3 caracteres asignado por la UPME a cada CPO (ej. UPM, ENL, CLS).

Sesión

Session — evento de carga desde que el usuario conecta el vehículo hasta que finaliza la carga.

Token vida corta

JWT con TTL ≤ 60 min — garantiza integridad, trazabilidad y no repudio.

Socializaciones

Resumen:

Este video presenta la Guía técnica de implementación para la interoperabilidad de la movilidad eléctrica en Colombia, desarrollada por la UPME en conjunto con el Ministerio de Minas y Energía (10:55-11:05). El objetivo principal es establecer un ecosistema de información confiable y seguro mediante el uso del protocolo OCPI 2.2.1, permitiendo la articulación entre los Operadores de Puntos de Carga (CPOs) y el Estado para facilitar la toma de decisiones estratégicas en la transición energética del país (11:35-12:26).

Normativa de la electromovilidad

Electriccar blanco

Ley 1964

11 de julio 2019

Promueve el uso de vehículos eléctricos y de cero emisiones. Faculta a MME reglamentar.

Res. 40223

9 de julio 2021

Establece condiciones técnicas mínimas: conectores, niveles de carga, acceso público

Electriccar blanco

Res. 40123

9 de abril 2024

Crea Cárgame — obligación de registro previo de toda estación de acceso público.

Db rayo blanco

Res. 40559

21 de noviembre 2025

Adopta OCPI 2.2.1 y crea la obligación de reporte en tiempo real al SIEM.

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Solicitudes de conexión de proyectos de Generación

La información aquí presentada, corresponde a las solicitu​​des de conexión de proyectos de generación allegadas a la UPME que se encuentran en análisis por parte de la Unidad o que ya obtuvieron un concepto de aprobación.

Información

Fecha reporte

9. Sexto reporte consolidado solicitudes de autogeneración y generación distribuida​.

El presente informe no contiene información de 1. EMPRESA DE ENERGÍA ELÉCTRICA DEL DEPTO DEL GUAVIARE S.A. E.S.P. – ENERGUAVIARE, 2. DESARROLLO ELÉCTRICO SURIA S.A.S. E.S.P y 3. SAMPI JPD S.A.S. E.S.P., ya que no reportaron información

​​23 de enero 2024

​​​8. Quinto reporte consolidado solicitudes de autogeneración y generación distribuida​.

El presente informe no contiene información de CENS S.A.,  DISPAC S.A.,  EMCARTAGO, EMEESA, ELECTROCAQUETÁ S.A., EMPRESA DE ENERGÍA DEL PUTUMAYO S.A., ENERCA S.A., EMEVASI S.A., ENERGUAVIARE S.A., TUPROJECT S.A.S., DESARROLLO ELÉCTRICO SURIA S.A.S. y  TRANSMISORA COLOMBIANA DE ENERGÍA S.A.S., ya que no reportaron información.

​​24 de mayo de 2023

Informes de avance del plan de expansión

Proyecciones de Demanda

Contenido

Proyecciones de Demanda de Gas Natural 2026 - 2042 Versión preliminar

Resumen ejecutivo:

La UPME presenta las Proyecciones de Demanda de Gas Natural 2026–2042, un estudio que estima la demanda esperada del país por sectores y por regiones, con desagregación regional y nodal y una banda de proyección con tres escenarios (alto, medio y bajo).

La proyección parte de relaciones entre la demanda sectorial y variables económicas nacionales, y luego distribuye los resultados a escala regional y nodal siguiendo tendencias históricas. En el escenario medio, la demanda nacional (excluyendo el sector eléctrico) crecería a un ritmo moderado frente a la tendencia histórica, pasando de 750 GBTUD (2025) a 779 GBTUD (2032) y 789 GBTUD (2042).

Publicado: 02/28/2026

El documento incluye: (i) contexto internacional y nacional del sector, (ii) comportamiento histórico por sector, (iii) construcción de escenarios y metodología (detalle en anexos), y (iv) resultados agregados y sectoriales. Adicionalmente, se anexan tablas y archivos de datos con resultados a resolución regional/nodal y mensual.

Card Planeación

Documento – Proyecciones de Demanda de Gas Natural 2026 – 2042 (pdf)

Publicado: 02/28/2026

Card Planeación

Presentación – Proyecciones de Demanda de Gas Natural Subdirección de Demanda Febrero 2026 (pdf)

Publicado: 02/28/2026

Card Planeación

Anexo 4 – Resúmen proyecciones de Demanda Gas Natural: Sectorial y Regional 2009 – 2042 (excel)

Publicado: 03/02/2026

¿Qué es?

Proyección de demanda de energía eléctrica y potencia máxima 2025-2039 - Rev. Julio 2025

Card Planeación

Proyección de demanda de energía eléctrica y potencia máxima a escala Nacional y por áreas eléctricas con resolución anual y mensual. (pdf)

Publicado: 09/05/2025

Card Planeación

Anexo – Resultados de proyección de demanda de energía eléctrica y potencia máxima Rev. Julio 2025 (excel)

Publicado: 09/05/2025

Análisis de demanda de energía eléctrica durante el fenómeno de El Niño

Resumen ejecutivo:

A través de las revisiones de las proyecciones realizadas por la Unidad en julio y diciembre de 2023, se observó que éstas han demostrado un alto grado de confianza, mostrando un máximo error promedio cuadrático (MSE) de 0,38%. Este desempeño confiable proporciona una base sólida para la planificación y gestión eficaz de la oferta y la demanda de energía eléctrica en el país, incluso en condiciones climáticas adversas como las asociadas al fenómeno de El Niño. Esta capacidad predictiva precisa y confiable no solo permite una respuesta eficiente a los desafíos presentados por fenómenos naturales como El Niño, sino que también respalda el desarrollo sostenible y la estabilidad del suministro energético en Colombia.​

Cover Análisis Demanda Energía Eléctrica durante el Fenómeno del niño

Publicado: 06/18/2025

Escenarios de proyección de demanda de gas natural a escala regional, nodal y sectorial con resolución mensual.

Resumen ejecutivo:

La Unidad de Planeación Minero-Energética UPME presenta la Proyección de Demanda de Gas Natural 2024-2040, la cual incluye la demanda esperada para los usuarios finales del país a escala sectorial y regional.

La metodología de proyección está basada en la determinación de relaciones de la demanda de cada uno de cada sector de la demanda con variables económicas nacionales. Posteriormente, se realiza una desagregación a escala regional y nodal que sigue las tendencias históricas registradas. Para cada sector se genera una banda de proyección que incluye tres escenarios (alto, medio y bajo). Adicionalmente, se presentan para los sectores residencial, industrial, terciario y vehicular, escenarios alternativos de transición asociado a la sustitución energética que se describe al interior de este documento.

Publicado: 07/16/2025

En el agregado nacional de la demanda de gas natural, excluyendo al sector eléctrico y para el escenario medio, se prevé para el periodo 2023-2040 una tasa de crecimiento media anual proyectada de 0,8%, inferior a la del periodo 2009-2023 de 1,9%. En este escenario medio se pasaría de una demanda 787 GBTUD en el año 2023 a 849 GBTUD en el 2030 y 897 GBTUD en 2040. Para el mismo periodo 2023-40 se tiene un crecimiento medio anual de los sectores residencial, industrial, terciario y vehicular del 1%, mientras el sector petrolero lo haría a una tasa de 0.3%

Para el sector termoeléctrico se proyecta una demanda decreciente asociada a la entrada en operación de capacidad instalada de generación con fuente primaria no convencional. En condiciones hidrológicas neutras el consumo termoeléctrico se reduciría de magnitudes cercanas a 200 GBTUD actuales a 150 GBTUD hacia el final de los años 30. No obstante, en condiciones de bajos aportes hidrológicos, la demanda tendría magnitudes cercanas a 600 GBTUD, semejantes a las del pasado durante Fenómenos de El Niño.

Card Planeación

Proyección de demanda de Gas Natural 2024-2038. Rev. Enero 2025 (pdf)

Publicado: 07/16/2025

Card Planeación

Anexo – Datos Proyección Demanda Gas Natural 2024 (zip)

Publicado: 07/16/2025

Proyección de la demanda de combustibles líquidos y GLP 2024-2040

Resumen ejecutivo:

La Unidad de Planeación Minero-Energética UPME presenta para comentarios la Proyección de Demanda de Combustibles Líquidos 2024-2040, la cual incluye la demanda esperada para los usuarios finales del país de derivados del petróleo como gasolina corriente y gasolina extra, combustible diésel (ACPM), Jet Fuel (motores de aviación jet) y gas licuado de petróleo (GLP).

La metodología de proyección está basada en la determinación de relaciones de la demanda de cada uno de estos combustibles con variables macroeconómicas nacionales.  Posteriormente, se realiza una desagregación a escala regional y nodal que sigue las tendencias históricas registradas y para cada combustible se genera una banda de proyección que incluye tres escenarios (alto, medio y bajo).

Publicado: 04/07/2025

Adicionalmente, se presentan, para gasolina corriente, combustible diésel nacional y GLP, escenarios de transformación de la demanda. Los escenarios planteados para gasolina y diésel se basan en la sustitución de energéticos que puede darse en el transporte carretero, en el marco de una transición energética, de acuerdo con lo planteado en el Plan Energético Nacional (PEN 2022-2052). Particularmente, para GLP se plantean escenarios según las perspectivas de crecimiento de algunos nuevos segmentos de mercado.

Card Planeación

Anexo – Proyección Demanda Combustibles Líquidos 2024-40 (Excel)

Publicado: 04/07/2025

Card Planeación

Formato matriz de comentarios Proyecciones de Demanda Líquidos y GLP 2024-2040 (Excel)

Publicado: 04/07/2025

Histórico de proyecciones de Energía Eléctrica

Histórico de proyecciones de Gas Natural

Proyección de la demanda de Energía Eléctrica y Potencia Máxima 2025 - 2039 rev. julio 2025

Proyecciones de demanda

Plan Energético Nacional

Contenido

¿Qué es el PEN?

El Plan Energético Nacional. (PEN) es un ejercicio prospectivo a largo plazo (30 años) que establece las metas, políticas y acciones prioritarias para el desarrollo energético integral de Colombia. Su alcance abarca diversos sectores, como la economía, educación, salud, infraestructura y ambiente. A su vez guía la toma de decisiones gubernamentales, promueve la eficiencia en el uso de recursos, y busca mejorar la calidad de vida de la población.

Documentos

El Plan Energético Nacional 2025-2055 tiene como propósito establecer una visión de largo plazo para el sector energético colombiano, y explorar las rutas más eficientes para fortalecer la resiliencia y confiabilidad del sistema. Su visión busca promover una transición hacia una matriz energética sostenible y justa, dando continuidad y complementando la visión del PEN 2022-2052 y en coherencia con los diferentes instrumentos de política nacional, alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los compromisos climáticos de Colombia.

Por primera vez, este ejercicio prospectivo establece escenarios de un sistema energético coherente con el objetivo legislado de cero emisiones netas para 2050, establecido en la Ley de climática (2169/2021), estableciendo metas, políticas y acciones prioritarias necesarias para orientar a todos los actores en torno a este objetivo, garantizar la coherencia entre las acciones a corto y largo plazo, y revelar las acciones necesarias para alcanzar la carbono neutralidad y el desarrollo energético integral de Colombia a largo plazo, garantizando una transición justa.

Cover Visión PEN 2024-2054

Visión PEN 2025-2055: Competitivo, Confiable, Inclusivo y Carbono Neutral

La visión del PEN 2025-2055 es alcanzar un sistema energético que sea competitivo, confiable, inclusivo, y carbono neutral, alineado con los compromisos climáticos de Colombia. Para lograrlo, el PEN adopta un enfoque que integra la reindustrialización, la reducción en el uso de combustibles fósiles y el aprovechamiento responsable de los minerales estratégicos, bajo una planificación innovadora y transformadora. Este modelo se enfoca en una transición energética justa y adopta una perspectiva interseccional, que incluye componentes sociales, ambientales, climáticos, territoriales, étnicos y de género.

Una planificación de largo plazo que contemple los desafíos y oportunidades de la transición energética justa, con un enfoque interseccional, facilita la sinergia entre los compromisos climáticos de Colombia y su agenda nacional, considerando el estrecho vínculo entre las dimensiones climática, energética y socioambiental. La actualización del PEN no solo busca reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, sino también preparar al país para responder a los impactos de la transición energética global y nacional, protegiendo los derechos de las poblaciones más vulnerables en el proceso de descarbonización de la matriz energética, con una activa participación ciudadana en su diseño e implementación.

Pilares del PEN 2025-2055 ¿Cómo Alcanzar la Visión Propuesta?

Los pilares del PEN 2025-2055 representan las áreas estratégicas sobre las cuales deben orientarse y sustentarse los esfuerzos de política pública, en continuidad con los lineamientos establecidos en el PEN 2022-2052, e integrando un enfoque de inclusión y justicia. Estos pilares constituyen las áreas clave para que la política pública promueva y dinamice las acciones del sector privado, la academia y otros actores relacionados.

Los cuatro pilares que sostienen la visión del PEN 2025-2055 son:

1. Seguridad y Confiabilidad Energética

  • Resultado estratégico: Suministro seguro y confiable de energéticos para la satisfacción de las necesidades de la demanda nacional
  • Alcance: Contar con un sistema energético que tenga la capacidad de abastecer, transportar y distribuir los energéticos requeridos para satisfacer la demanda de manera segura, confiable, flexible, y asequible.
  • Resultado estratégico: Cumplimiento de las metas de mitigación y capacidad de adaptación del sistema energético ante la variabilidad climática.
  • Alcance: Promover cambios para que el sistema energético contribuya en el cumplimiento de los compromisos climáticos del país en la reducción de emisiones de GEI, a la vez que fortalece la capacidad de adaptación ante la variabilidad climática, y habilita la descarbonización de otros sectores.
  • Resultado estratégico: Uso eficiente de los recursos energéticos a través de la mejor tecnología disponible que impulse el desarrollo de nuevas industrias y economías locales.
  • Alcance: Consolidar un entorno de mercado que integre nuevas tecnologías y uso de energéticos, con miras a mejorar la competitividad, aportar al desarrollo económico del país, a la creación de empleos y establecimiento de nuevas cadenas de valor, mediante un uso eficiente y productivo de los recursos energéticos.
  • Resultado estratégico: Integración de una visión equitativa y justa de las necesidades y conocimientos de los actores involucrados, promoviendo un rol activo en la participación de los mismos.
  • Alcance: Promover una planeación del sector energético que asegure la participación y articulación efectiva de todos los actores involucrados en los cambios de la cadena de valor del sector energético.

Objetivos del PEN 2025-2055 ¿Cómo Articulamos la Transición Energética Justa?

Los objetivos se encuentran interrelacionados entre ellos y representan las metas mediante las que se alcanzaría la visión. Por un lado, se encuentran los objetivos transversales (parte superior del diagrama), orientando los objetivos habilitadores (parte central del diagrama) y de resultados sociales y económicos (base del diagrama) que dan cuenta del desarrollo sostenible (Figura 1). En este sentido, los objetivos son una serie de acciones evaluables que permiten medir el grado de avance en la consecución de los resultados estratégicos planteados en los pilares y la visión del PEN.

Card Objetivos del PEN 2024-2054 ¿Cómo Articulamos la Transición Energética Justa?
Figura 1. Relación de pilares y objetivos del Plan Energético Nacional 2024-2054

Los objetivos pretenden dar continuidad a los planteamientos que se vienen dando desde los primeros proceso de planeación a largo plazo, cuyos indicadores de seguimiento revelan que el sector energético ha experimentado avances tendenciales que reflejan los esfuerzos realizados hasta ahora, así como la necesidad de un mayor compromiso y esfuerzo para lograr la transición energética.

La construcción del PEN 2025-2055 se fundamenta en un proceso iterativo y participativo con un enfoque de planeación estratégica para la transición que permita explorar caminos para alcanzar una meta: la transformación del sector energético como habilitante clave para el crecimiento económico sostenible, el aumento de la seguridad y confiabilidad energética, y el cumplimiento de los compromisos climáticos de Colombia.

Para su construcción, la Unidad de Planeación Minero-Energética (UPME), identificó la necesidad de generar una mayor articulación tanto con el sector energético como con todos los otros sectores que se involucran de forma estratégica con la energía. Esto con el fin de identificar apuestas transformadoras que permitan direccionar las decisiones del plan, en función de una visión holística y multisectorial.

En este sentido, la metodología propuesta para desarrollar el PEN 2025-2055 está fundamentada en la construcción de 6 documentos estratégicos enfocados en industrialización, movilidad sostenible, eficiencia energética, infraestructura energética, diversificación energética, e innovación y desarrollo.

Este proceso cuenta con la participación de las subdirecciones y grupos de trabajo de la UPME e instituciones del sector, así como, de todos los otros sectores y actores que se involucran de forma estratégica con la energía y para esto, se diseñó una metodología la cual, de manera general, se divide en 5 fases. Esta metodología puede estar sujeta a modificaciones, según las necesidades que se identifiquen en el proceso.

Cover Metodología y cronograma actualización PEN 2024-2054
Figura 1. Cronograma PEN 2024-2054 Fuente: Construcción propia

Fuente: elaboración propia con base en DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE, 2024)

Fase 1. Identificación de apuestas estratégicas

Cerró el día 29 de febrero, con la recepción de 239 apuestas del sector con la participación y  propuestas de 37 instituciones del sector académico, el sector público, las empresas privadas, los gremios y la sociedad civil en general. Estas propuestas son el resultado de la invitación enviada a aproximadamente 140 actores relacionados e interesados en el Plan.

Fase 2. Análisis de insumos recibidos y talleres de socialización

En el marco del análisis de los insumos recibidos se ha fortalecido la visión y objetivos estratégicos del PEN. Dichos objetivos fueron construidos y retroalimentados en diferentes espacios territoriales durante el segundo semestre de 2024. Los espacios de participación contaron con diversos actores:

Consulte las memorias de los taller de socialización de avances y construcción conjunta del PEN 2025-2055:

Card Planeación

Memorias Taller Bogotá

Card Planeación

Memorias Taller Caribe

Card Planeación

Memorias Análisis de entorno

Plan Energético Nacional 2006-2025​

Plan Energético Nacional 2003-2020

Cambio climático

En esta sección encontrarás información que desde la UPME se ha identificado y construido para comprender y afrontar el cambio climático en el contexto del sector minero-energético colombiano. Podrás explorar series históricas de variables climáticas, emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), gráficos dinámicos sobre uso de la energía, estudios técnicos y publicaciones relacionadas.

Emisiones de gases de efecto invernadero

Metodología: 

El inventario de emisiones se elaboró de acuerdo con la Decisión quinta (AR5) y se emplearon las Directrices del IPCC, se estimaron las emisiones de la siguientes categorías del módulo energía:
Categorías del módulo de energía – Quema de combustibles

Consideraciones:

La estimación de GEI considera emisiones de procesos energéticos y consumo en varios sectores. En comparación con la estimación de emisiones del IDEAM 2021, la realizada por la Subdirección de Demanda difiere en metodología y fuentes:

  • En refinación de petróleo no se incluyen algunos energéticos por falta de reporte. fuentes primarias.
  • En procesamiento de petróleo y gas no se capturan todas las emisiones por limitaciones en la información del DANE, aunque se trabaja con el MME y Ecopetrol para mejorar la información.
  • En transporte se usan datos agregados, distintos a los refinamientos del IDEAM.
  • En el sector agropecuario no se incluyen bagazo, residuos ni carbón vegetal debido a que éstos no se registran en las fuentes primarias.

Datos y evidencias del cambio climático global

En la grafica se muestran las emisiones globales de gases de efecto invernadero (GEI) durante el período 2015-2050, para cuatro tipos de trayectorias modeladas por el Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPPC).

En la grafica se muestran las emisiones globales de gases de efecto invernadero (GEI) durante el período 2015-2050, para cuatro tipos de trayectorias modeladas por el Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPPC).

Inventario nacional de emisiones de GEI en Colombia

En el año 2024 Colombia presentó el Primer Reporte de Transparencia (BTR) que incluye el Inventario Nacional de Gases de Efecto Invernadero (INGEI) para la serie temporal 1990 – 2021 (IDEAM, 2024). Los sectores relacionados con la agricultura, ganadería, silvicultura y otros usos de la tierra (Módulo AFOLU) son los principales aportantes a las emisiones de gases de efecto invernadero GEI (55,2%), seguido del módulo energía (32,7%), de residuos (7,9%) y de procesos industriales y uso de productos (IPPU) (4,2%)

Modulo de energía​

Tablero Bi de emisiones del sector

Escenarios TEJ

Los escenarios son una herramienta para explorar posibilidades de cómo puede cambiar el mundo hacia el futuro. Por un lado, los escenarios internacionales permiten entender las tendencias globales, identificar riesgos compartidos y analizar el papel del país en el contexto energético mundial. Por el otro, los escenarios nacionales profundizan en las características específicas del territorio, sus políticas, recursos y necesidades, facilitando la toma de decisiones estratégicas locales.

Hoja de Ruta TEJ

La Hoja de Ruta de la Transición Energética Justa (TEJ) define trayectorias de descarbonización para formular escenarios que orienten políticas públicas y anticipen sus impactos en reindustrialización, eficiencia energética, justicia social y ambiental, y superación gradual del extractivismo. Se plantean tres escenarios: Tendencial, que refleja la inercia del sistema; Medidas en implementación, con políticas vigentes hasta junio de 2022; y TEJ, con acciones adicionales para cumplir los compromisos climáticos de la E2050. Además, estos escenarios son comparados con los escenarios del Plan Energético Nacional (PEN) 2022 – 2052 de la UPME.

Proyecciones interactivas de consumo energético

Sector Industrial
Sector Industrial
Sector Industrial
Card Planeación

Documento de Escenarios TEJ

Card Planeación

Diálogos sociales TEJ

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